大品牌是否能為我們所有人帶來更可持續、更道德、更光明的未來？“我們”指的是全世界？ 這肯定是有可能的 — — 只要我們愿意相信它，并且努力去實現它。人們常常認為，世界上一些最大的品牌正在造成污染。它們給我們喂食過多的糖，剝削弱勢工人。侵犯我們的隱私，甚至為了提高銷量而對我們撒謊。這通常是因為它們在流程、基礎設施和思維方面的遺留問題，這意味著它們造成的問題可能比需要的要多。所有這些都是因為它們無法快速適應變化，從而無法降低成本。
因此，我們現在看到的是初創企業為我們指明了前進的方向。從一開始，這些公司就具有可持續性、道德和公平的價值觀。它們緊湊、敏捷、聰明——它們正是在這個時代建立和起步的。這些條件和生活方式對這些初創企業來說并不陌生。結果如何？數以百萬計的消費者積極地希望與他們互動——為他們工作。一家致力于服務消費者，同時也致力于建設更美好世界的公司？
真的這么明確嗎？當然不是。這在很大程度上是對思考、分析和現實的簡化。當然，對于初創企業品牌形象來說，情況要簡單一些。他們從零開始，所以一切都是新的，他們可以自動構建更好的流程、商業模式、基礎設施等等。然而，我們也必須明白，初創企業也缺乏影響力和資源。而且總體上缺乏規模來影響廣泛的變革。
那么企業塑造大品牌形象真的能掌控一切嗎？
答案是肯定的。他們是問題的根源，所以讓我們想想他們徹底改變方式的可能性。例如，可口可樂、豐田、麥當勞和星巴克等一些世界上最大的品牌能否成為消費主義的救星？成為創造更美好世界的指導力量？這些品牌擁有龐大的目標受眾。他們觸角廣泛，擁有大量物質和人力資源。不僅如此，他們在特定行業/領域擁有數十年積累的技能和知識。正在質疑的是，這些大品牌是否該開始更好地利用它們所擁有的資源了？
創造一種趨勢，讓我們將大品牌的焦點重新集中在他們最擅長解決的問題上。這看起來可能有點“離譜”，但它會成為一種流行趨勢嗎？從品牌的角度來思考。這不僅可以讓他們在消費者眼中比競爭對手更強大，還可以反過來增加他們的銷售額。消費者現在變得更加有知識并且意識到他們的決定（購買什么、吃什么、喝什么等）對生態、社會和健康的負面影響。
2016年愛德曼信任度調查顯示，“八成的人認為企業有責任引領解決社會問題”。
具有道德和可持續的影響
當然，大企業塑造大品牌形象確實會開展并擁有自己的計劃來接觸、幫助和支持社區、人民、體育運動等。但這里討論的是他們如何真正競爭以取勝：規模、影響力和潛在影響力。正是在這些因素上，一家初創企業即使懷有良好的意愿，也無法競爭。對于品牌來說，這并不是要完全去除不好的東西。而是要改變觀念，用品牌能夠做到的方式與受眾互動。這種趨勢并不新鮮。只是人們在更大范圍內考慮。然而，現在它正在成為一種品牌大趨勢。識別問題并了解你的品牌如何解決它。同時也要承認這不一定是為了金錢收益。而是為了長期的可持續性和權力。
對于許多品牌來說，他們已經注意到了消費者行為的變化。流程和程序正在慢慢開始改變，以適應這個更加動態和自我意識更強的世界。企業品牌形象要想真正發揮作用并被歷史銘記，就必須更大規模地利用其影響力和資源。我們談論品牌對公司有多大的力量，但本質上我們談論的是全球范圍內的力量。我們假設他們可以做別人做不到的事情，在某些情況下，甚至是國家政府也做不到。如果事實確實如此，那么大品牌似乎突然間就有可能改變世界、產生影響并以不同的方式影響人們。
